企業文化建設的指導思想與基本原則

　　堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持"以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業文化建設的規律,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系,為增強企業核心競爭能力,提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　(一)、以人為本的原則。企業文化模式必須以人為中心,分反映人的思想文化意識,通過企業

　　全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。

　　(二)、講求實效的原則。進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出

　　發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。

　　(三)、系統運作的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家(群體)文化，從一定意義上說,企業文化是企業家理念的升華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念企業的體制、企業的規則。

　　(四)、突出特色的原則。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特

　　色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業文化。

　　(五)、追求卓越的原則。塑造企業文化,必須堅持卓越的原則,使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現 ,即使是在其他企業都感到滿足的時候,企業仍能保持創新上的不滿足,崇尚革新，與時俱進,不懈地追求進步 , 從而促進企業文化的健康發展。

　　(六)、系統運作的原則。企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就 ,要樹立”打持久戰”的理念。